梦百合亮相建博会：将加强对装企的赋能与合作

7月8日，第26届中国建博会在广州盛大开幕，梦百合家居携旗下睡眠品牌“MLILY梦百合”和全屋定制品牌“榀至”精彩亮相，为现场观众展现大家居品类融合店态的独特魅力。梦百合家居董事长倪张根受邀出席建博会装企联盟高峰论坛，发表《企业创始人IP打造之路》主题演讲，与全国各地的头部装企深入探讨家居家装企业的流量抓取路径。

后续，梦百合将进一步拥抱装企，从产品、服务、流量等方面加强对装企的赋能，深化合作，共同为用户提供更优质的家居家装体验，创造新的增长极，携手穿越周期。

打造 IP 流量池，助力装企解决获客难题

在地产深度调整的大环境下，“获客难”成为装修企业普遍面临的一大难题。如何摆脱对传统地产路径的依赖、创造多元化的营销场景、打造品牌流量蓄水池、降低获客成本，是当前许多装企最关心的问题之一。

“最近一两个月，很多装企的老板找我们，可能因为我们线上线下同款同价，这对装企来说是有流量加持的。”倪张根介绍，在线上线下同款同价的模式下，梦百合吸引了大量经销商自发地加入抖音运营的阵营中，目前，梦百合本地团购账号就有700余家。在倪张根个人IP+品牌官方账号矩阵的持续赋能下，由经销商运营的抖音本地团购近半年获客5.5万人次，极大地提升了门店的获客效率。

在品牌影响力赋能方面，MLILY梦百合是曼联全球官方合作伙伴、中国国家围棋队舒压产品供应商、《三体》合作伙伴，手握三大IP，在全球范围内以产品联名、球星见面会、青少年足球赛、世界围棋赛事等丰富多彩的营销推广活动，叠加抖音、微博、小红书、Instagram、Tik Tok等国内外社媒平台的深度运营和种草，广泛触达文体爱好者、科技爱好者、睡眠关注人群，打造国际知名品牌。根据权威消费评测机构盖得排行发布的榜单，MLILY梦百合位列床垫（中国品牌）品牌推荐榜TOP3、记忆枕品牌推荐榜TOP3。

此外，MLILY梦百合携手全国连锁酒店，累计打造了超130万间0压房，以此为触点吸引了大量商旅人士自发关注、前往线下门店寻找梦百合产品，130万个触点背后，是巨大的流量扩散力。

近年来，梦百合将品牌IP与企业家个人IP深度融合，进一步提升用户的信任度和用户粘性。2022年底，倪张根通过个人抖音号开始发布短视频，为广大网友科普健康的睡眠观念和床垫相关知识，在国内睡硬床观念根深蒂固的情况下，顶着舆论的压力持续普及睡硬床的真实危害，以改变国人传统的睡眠观，并保持每周两次的直播频次，直接在线为用户答疑解惑。

“很多时候，我就像《皇帝的新装》里的那个小孩，孤独、不被理解，甚至被质疑。幸而总还有同行者，而且一路走来，我们看到的同行者也越来越多。”倪张根介绍，在坚持原则的过程中，个人和品牌获得了越来越多的尊重，也越来越多用户改变传统睡硬床的观念，选择兼具舒适度和支撑性的记忆绵床垫。

截至目前，倪张根已在全网拥有超200万粉丝，其真诚、直率的个性还吸纳了一批铁粉，自发成为梦百合品牌的口碑传播者，并转化成线下门店客户。

无论是在自有品牌建设、还是企业家个人IP打造上，梦百合已拥有成熟的经验，这些流量本身能为装企吸引客流，而梦百合还将通过创新合作方式，为装企创造更多品牌露出场景，赋能装企提升知名度和客户转化率。

差异化产品和服务，赋能装企精细化运营

除了为装企引流、解决获客难题，梦百合还将从产品和服务端多方位赋能装企伙伴，响应广大装企“修炼内功”的需求，助力装企提升运营的精细度、降本增效。

在产品端，梦百合深入洞察家装消费者对优质、环保、高性价比产品的需求，严控研发设计和供应链环节，打造覆盖床垫、枕头、智能床、沙发、全屋定制等品类的丰富产品矩阵，实现品类融合，满足消费者多样化、个性化的需求。

MLILY梦百合自主研发的非温感0压绵，克服了传统记忆绵遇冷变硬的缺陷，获得了中国、美国、加拿大、丹麦四国专利，作为0压床垫开创者，为消费者提供了兼具舒适度和支撑性的高性价比睡眠产品。近年来，MLILY梦百合产品在国内市场受到越来越多消费者认可，财报显示，2023年MLILY梦百合内销营收实现55.23%的同比增长。

榀至全屋定制坚持采用环保、低碳、无醛添加的板材，以确保产品的全生命周期内都能达到绿色低碳标准，并通过不单独开设定制工厂、不追求独立定制门店的差异化商业模式，充分让利合作伙伴和消费者，让用户以更高的性价比享受更优质的定制产品。

在服务端，梦百合将进一步强化终端服务，并与装企运营深度结合，为装企提供服务理念支持、销售渠道支持、人员培训支持、售后支持等，协助装企提升服务质量和客户满意度，进而提供口碑获客能力。

随着市场一体化的发展，家居品牌与装修企业之间的联系愈发密切，多年来，梦百合十分重视洞察装企的需求、以及双方合作共赢的空间，未来，梦百合将进一步拥抱装企，以供应链优势为基础，以产品、服务、品牌流量为创新点，加强对装企伙伴的赋能与合作，携手促进行业高质量发展。