庆趣领军,深挖中国情趣用品行业金矿

来源:未知 2021-02-07 14:16

2020年初突如其来的新冠疫情,对实体行业发出了“会心一击”,西班牙快时尚品牌Zara、Bershka、Pull&Bear将关闭中国所有门店,仅保留官网和天猫店继续运营,甚至连微软都计划关闭全球所有线下店面……

与此同时,宅经济”逆势火爆,从外卖、网购、生鲜电商、上门服务,扩展到移动直播、短视频等领域,多家公司纷纷抢占线上市场。值得注意的是,“宅”在家这段时间,90后的线上订单中,情趣用品增长最快,成交额达3亿,同比上涨了三倍。在情趣用品实体店经营愈加困难的同时,网店经营却仿佛一片光明,究竟是不是这样呢?

情趣用品实体行业现状

目前全国情趣用品实体店有20万家左右,存在于大街小巷,整体档次较低,这些店的生存主要依靠周边社区微弱的流量,加之价格比电商平台高很多,每月的营业额并不乐观。随着互联网电商渠道的兴起,越来越多的消费者选择通过网上渠道购买情趣用品,不仅价格低廉而且保密性更好。在电商平台抢占市场和疫情经济下行的双重影响下,情趣用品实体店正处于巨大的生存压力之下,转型迫在眉睫。

情趣用品实体行业如何破局

“情趣大王”梁家豪认为O2O是情趣用品行业发展的最佳模式,在接受采访时他说道:“过去单线模式已经无法适应市场的发展和用户需求,只有线上线下走向融合,行业才有生机。”

O2O模式是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费,通过打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户。随着美团、饿了么等团购、外卖平台的发展以及微信、支付宝等线上支付方式的流行,现在的O2O已经完全融入到我们的生活中了,互联网化本地生活服务为主的O2O成为了生活的主流。

出于对“私密性”的考虑,消费者往往更倾向于通过线上渠道购买成人用品,而安全套等用品的需求往往又具有“时效性”的特点,需要被及时获取,所以情趣用品行业是O2O中的蓝海领域。

没有电商经验,商家转型难度大

为应对行业发展困境和“新零售”浪潮,实体商家只有逐步意识到渠道多元化的重要性,通过改变服务模式,打通线上线下销售渠道,满足消费者不断升级的消费需求,才能开拓出更加广阔的行业市场,O2O是继续挖掘情趣用品行业金矿的最好模式。

但很多情趣用品实体行业的商家在寻求转型时犯了难,从未接触过电商平台的他们不了解O2O的运行模式,不知道怎样建立、运营网店,更不知道如何在竞争激烈的电商领域争得一席之地。只有一腔孤勇是没办法适应新运营模式的需要的,盲目进入新领域早晚会成为电商大战中的牺牲品。

庆趣品牌以领军之姿强势登场

在这种形势下,作为专注于服务情趣用品线下店铺的电商O2O平台(庆趣APP/小程序),“庆趣”以情趣用品人事业领军之姿强势登场。为帮助解决当下成人用品中小企业面临的问题,“庆趣”在美团、饿了么外卖平台完成了连锁品牌建立,致力于建立全国中小情趣用品店商家联盟,建立本地同盟,增强本地O2O运营能力。不仅帮助商家建立稳获益的线上店铺,还指导商家运营,打破线下—线上销售范围拓展难的问题,以实现商家销售额的快速增长。

商家可以选择线上加入,店面会升级为庆趣连锁品牌店,享受多平台线上接单销售,还可以线上接单+线下开店双模式运营。庆趣联盟商家有着专用供货平台,涵盖多品牌的上万种产品,更重要的是,从庆趣专有供货平台进货有超高价格优惠,平均可降低13.7%进货成本。

 

一家店主感叹道,“今年疫情下实体店难做,但又不知道怎么能在网上建店,在加入庆趣后,他们教我开店运营,线上接单很稳定,进货还有保障,成本降低了不少,终于摆脱了负盈利的状态。”

十年疲软期,情趣用品行业再爆发

总之,这次疫情把中国的情趣行业再一次摆在了人们的面前,让人们思考这个行业的未来。中国情趣用品到底还有没有金矿?答案是有的,但怎么挖掘才是更应该思考的问题。互联网时代,思维决定出路,实体商家只有大胆做出改变,找到符合自己情势的发展策略,才能生存下去,否则只能被时代淘汰,加入庆趣是最好的选择。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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